viernes, 25 de noviembre de 2011

Hielo sintetico para hockey...fabricado en Sevilla

Os rcomiendo un programa de exportación de la 2tv.
Aquí he conocido a una empresa, que se sale de madre en todos los sentidos. Ya que vende algo, no muy común en su mercado, y que está teniendo un éxito tremendo. Venden unas placas plásticas que tienen el efecto de hielo, y su fabricación es ecológica.

Os dejo su web

http://www.xtraice.com/

miércoles, 23 de noviembre de 2011

Propuestas: el mercadillo de toda la vida

En España tradicionalmente, nos gusta comer bien. A pesar de la crísis nos hemos granjeado una reputación de gentes que cuidan la alimentación y la materia prima.

El mercadillo tradicinal, se está renovando, un espejo de ello es el conocido mercado de San Miguel en Madrid, donde ir con la cesta de la compra es ser partícipe de un expectáculo de variedad y color.

Por ello hoy propongo que salgamos de nuestra experiencia profesional habitual, y que emprendamos de forma sencilla y segura un pequeño negocio de alimentación. Las ventajas es que los puestos tiene unos alquileres bajos, la gente se ayuda los unos a los otros ya que en el mercado hay una limitación de puestos con el mismo género. Incluso las compras se hacen en común.

El trato con el cliente es repetitivo y cercano, y pese a los madrugones es un trabajo que permite tener el sábado por la tarde de fiesta y todo el domingo.

Investigar, preguntar en el mercado de vuestro barrio, seguro que encontais algo interesante.

viernes, 18 de noviembre de 2011

Ojo con los expertos que no saben nada

Dejo aqui el enlace de un director de expansión, en concreto de la frnquicia de consumibles A4toner, don Albert Cabedo. http://www.100franquicias.com/Entrevistas/A4-Toner-14-11-2011.htm

Es interesante como se hacen afrimaciones muy peligrosas, sobre todo para el que pone "la pasta". Hablo claro porque en los tiempos que corren, es de agradecer la gente diga las cosas claras, y las verdades aunque duelan. Los expertos son muy peligrosos, de hecho en otros campos se ve con claridas.

 Hay espertos que en el 2007 apostaban por el pleno empleo en España, expertos que aseguraban que no habría burbuja inmobiliaria... incluso el del tiempo se equivoca.
Si lo llevamos al mundo de la franquicia, un comentario o afirmación puntual, que para la persona que lo dice, no tiene importancia, puede suponer la soga que rodea el cuellode cualquier emprendedor.

 Al grano,punto primero, "El capital inicial necesario son únicamente los 17.000€ " que cuesta la franquicia... ERROR. Para cualquier asesor, su biblia le habla del fondo de maniobra. Es una cantidad que debe de cubrir los gastos fijos de un determinado numero de mensualidades, (los del negocio y los domésticos). Vamos que un negocio no produce dinero desde el primer dia a tuty, y nos tenemos que cubrir las espaldas como sea.

Punto segundo, "Este negocio esta pensado para obtener unos beneficios en el primer año capaces de superar la inversión inicial realizada". Cualquier estudiante de economía sabe que el beneficio es todo lo que se obtiene, a partir de que se supera la cifra de gasto... con lo cual no nos dice nada nuevo.

Punto tercero, "El retorno de la inversión se estima inferior a un año". Mucho ojo con esto. Estamos hablando que un negocio de éste tipo, que no deja de ser el corcio de toda la vida, tiene por objeto el cubrir nuestras necesidades básicas, cubrir los gastos fijos, amortizar poco a poco lo invertido y sobre todo, obtener un sueldo aunque sea mínimo para nosotros. Un negocio lo es cuanto supera el primer año y medio desde la apertura.

Con lo cual el retorno de la inversión no podemos contemplarlo en el año. Aconsejo que antes de abrir un negocio, se sienten y hagan números. Es normal que al principio se agobien con las cifras, pero un negocio es invertir para poder ganar un sueldo digno, y hay que hacerlo bien. Yo parto de un estudio de mercado a tres años, para posicionar el negocio y amortizar el capital inicial. Éstos estudios se pueden elaborar por medio de las cámaras de comercio.

Un saludo a todos y ojico.

miércoles, 5 de octubre de 2011

Financiación

Traspaso o franquicia. El capital inicial a invertir en una franquicia es hoy por hoy, uno de las grandes barreras a superar. Si se trata de una franquicia que requiere de un local a pie de calle los gastos se multiplican. Todos los analistas aconsejan tener en cuenta una cuenta de explotación como punta de partida. en las cámaras de comercio, institutos de la mujer, INEM etc, facilitan la elaboración de éstos estudios. Algunas franquicias también ofrecen su buena disposición a colaborar, pero recuerdo, se trata de un estudio que debe partir de HECHOS REALES, y a poder ser PESIMISTAS. Tras el estudio podremos tener un calendario aproximado de gastos, ingresos... Es decir, sabremos cuanto dinero tendremos que gastar en la tienda en si y su mobiliario, licencias, personal, gastos de seguridad social, impuestosetc. Así mismo, deberemos diponer de un fondo de maniobra para que no "nos pille el toro". ¿De donde sacar el dinero?, pues evidentemente de los ahorros, que es lo más inmediato. Ingresos de idemnizaciones por despido también nos valen. A corto pazo también la capitalización del paro es otra cantidad a tener en cuenta. Todas las ayudas las olvidaría de momento, ya que se conceden a largo plazo, ocupan mucho tiempo y preocupaciones y en algunos casos, nos obligan más que nos liberan. Préstamos: es obligado mencionarlos. Aconsejo no hacer ampliaciones de hipotecas ni nada de eso, sobre todo si son sobre la vivienda habitual. Los empresarios de verdad nunca lo hacen, no porque sean más listos, sino porque su asesor les dice que no hay que mezclar el patrimonio personal con el del negocio, uno corre el riesgo de perderlo todo, y quedarse sólo con las deudas. Lo malo de los préstamos es que hay que devolverlos, por éso deberemos incluirlos en el estudio de viabilidad inicial para saber si podremos hacer frente a su pago. Es un gasto más como el de teléfono, luz etc. Hay otras vía de crédito como, las líneas de crédito y las tarjetas, que nos permiten disponer de un dinero para pagar a nuestros proveedores y pagar para cuando consigamos cobrarle a nuestros clientes. Hoy día, la realidad es que se siguen usando, pero casi nadie aplaza los pagos a los clientes, cosa en la que estoy totalmente deacuerdo. Englobaría dentro de las vías de financiación los seguros de crédito y caución, de impagos. Por la sencilla razón de que, si tenemos pocos clientes, o algún cliente que ocupa un porcentaje uy alto de nuestras ventas, nos aseguraremos de que, al menos, cubriremos una parte de ésa factura. Que es lo que yo haría, empezar con unos gastos mínimos mientras consigo hacerme con una cartera de clientes, en ésto puede ayudarnos el franquiciador. Tecnocasa, franquicia inmobiliaria, llama desarrollo al proceso durante el cual el futuro franquiciado se apoya en una agencia cercana a su zona de apertura, para empezar a captar pisos, hacer contáctos conclientes, bancos etc, contratar personal , con unos gastos iniciales mínimos. Contaría con el dinero que dispongo o pudiera disponer, y en caso de necesidad pediría un p´restamo pequeño y una línea de crédito. Si necesitas un local, en diferentes ciudades se están iniciando campañas en diferentes barrios para ocupar locales vacios y así activar el comercio en según que zonas. Sacan locales bien equipados y a buenos precios. Otra alternativa es aluilar una nave, dado que por la crísis, son muy económicas. No hay que descartar una moda que se estila mucho en el norte de europa, que es compartir local con negocios afines o no, se del caso de una cafetería que comparte local con una peluquería en Londres y es un rotundo éxito. Ésto es todo amigos

viernes, 30 de septiembre de 2011

Ojo con los foros

Cuando finalmente tenemos decidido que es lo que queremos montar, se suele uno obsesionar con buscar información de la franquicia o franquicias seleccionadas. Son los mismos franquiciadores los que ponen el germen de la enfermedad, hablando de la competencia de forma interesada. Suelen lanzar algún globo sonda, que sin querer, va creciendo en el interior del emprendedor, hasta transformarse en una búsqueda enfermiza de información negativa. Es entonces donde entran en juego los foros. Los foros están casi siempre creados yu financiados por portales de franquicia, franquiciadores o algún indignado. En ellos el 90 % de los comentarios son de las propias empresas franquiciadores, de sus empleados, y de algunos franquiciados descontentos. En resumen, poca información veraz. Es una forma más de venderse y hablar mal de la competencia. Es una tontería, pero si te fijas un poco, la mayoría de los comentarios están fechados entre semana y en horario de oficina... curioso no. Si quieres información de verdad, consigue un listado propio de los franquiciados, en internet figuran seguro, y empieza una ronda de llamadas. Quédate con la información en la que casi todos cohincidan y ahi tendrás una opinión aproximada a la realidad de ésa empresa. También es aconsejable pedir informes de solvencia y datos de endeudamiento, por medio de Einforma y las Cámaras de comercio. Así que, amigos FOROS si, pero con cuidado.

miércoles, 21 de septiembre de 2011

Falta de imaginación

Llevo tiempo analizando varios tipos de franquicia, y la verdad, mi sorpresa es mayúscula por una razón, la falta de sorpresa. Resulta que lo que me he encontgrado, son empresas de medio pelo, que venden su modelo de forma idéntica, con las mismas frases, los mismos trucos, y la misma pobredumbre. Todos tienen la frase mítica de que la competencia les copia, de que habaln con ella para pedirles que no les copien. Todas te montan el negocio del siglo, y si no funciona,es problema de constancia y de falta de trabajo por parte del franquiciado. Pero si uno pregunta como van sus franquiciados, todos dicen que bien, y que los que han cerrado, o con los que no se puede hablar, son fruto de un error del propio franquiciador, que no supo ver la incapacidad del cliente, y así se envuelven en un halo de nostalgía y falso paternalismo. La realidad, unos datos confusos, falta real de información sobre la facturación de las tiendas, una sensación de poca circulación de mercancia y de servicios, almacenes casi desiertos y una falta alarmante de llamadas. Bienvenidos a la gran encrucijada de las franquicias, reparar las lupas y dejar el corazón a parte, porque puede que si le escuchais, perdais mucho dinero.

martes, 30 de agosto de 2011

De vacaciones pero...

Preparaos todos a las campañas de vuelta al cole y fin de año, con ofertas, rebajas y bajadas de pantalones varias en el mundo de la franquicia. Ya contaré algunos detalles.